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近日，昆船公司印發(fā)《 “眾創(chuàng)空間”創(chuàng)新工作室管理辦法（試行）》，這是繼2019年下發(fā)《雙創(chuàng)實施方案》，成立雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組以來，公司在創(chuàng)新工作方面的又一舉措?！氨妱?chuàng)空間”創(chuàng)新工作室是公司“雙創(chuàng)”平臺建設(shè)的重要組成部分，也是構(gòu)建公司技術(shù)創(chuàng)新體系的重要內(nèi)容。
公司搭臺 能者唱戲 昆船公司“眾創(chuàng)空間”創(chuàng)新工作室面向社會開放，隨時吸收和接納公司內(nèi)外符合要求的團隊或個人進入工作室。任何一個有能力、有創(chuàng)意、有意愿的員工都有機會進入工作室，自主建立創(chuàng)新團隊、開展項目研究、進行成果轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新工作室為項目團隊提供辦公及相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施服務(wù)，包括：辦公室、會議室、成果展示、試驗驗證場地等。 征集發(fā)布“英雄帖” 昆船公司技術(shù)中心常年受理公司及所屬單位提出的技術(shù)難題攻關(guān)需求和創(chuàng)新工作室圍繞主要任務(wù)和研究方向提出的開發(fā)需求，同時面向公司內(nèi)外單位或個人廣泛征集符合公司產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方向自主創(chuàng)新項目建議、科技成果轉(zhuǎn)化需求。 公司提出的需求項目優(yōu)先在本單位內(nèi)部進行征集，外部單位提出的創(chuàng)新項目和以單位方式揭榜的項目，由技術(shù)中心推薦至相關(guān)意向單位，以技術(shù)合作方式處理。 創(chuàng)新工作室將選擇具有突出技術(shù)特色和自主創(chuàng)新優(yōu)勢的研究方向或領(lǐng)域進行創(chuàng)建。重點圍繞軍地協(xié)同、現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流、煙草裝備、智慧機場、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全、遠程運維等相關(guān)技術(shù)發(fā)展方向，同時著眼未來技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 只要你有好的創(chuàng)意，好的想法都可以提出申報。技術(shù)中心審核后通過公司及智海中心等網(wǎng)絡(luò)信息平臺進行發(fā)布。按照“競爭、公開、擇優(yōu)、共贏”的原則，以公開揭榜的方式征集解決方案及項目團隊。 誰都可以揭榜“英雄帖” 需求發(fā)布后，愿意干、有能力干的團隊或個人都可以大膽地揭下“英雄帖”，成為揭榜人。由技術(shù)中心組織需求提出單位或相關(guān)專家與揭榜個人或單位對接。同等條件下優(yōu)先考慮公司內(nèi)部員工和項目建議人承擔相關(guān)研發(fā)工作。通過評審并達成一致的項目，按研究方向納入相關(guān)創(chuàng)新工作室管理，先期將挑選公司或所屬單位部分適宜的技術(shù)開發(fā)計劃項目作為試點，采取項目“揭榜制”方式招募項目負責人，并納入創(chuàng)新工作室管理，工作室運行機制成熟后再進行全面推廣。 創(chuàng)新工作室將依托產(chǎn)業(yè)公司、事業(yè)部、專業(yè)平臺，充分調(diào)動員工投身“雙創(chuàng)”的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮員工在創(chuàng)新研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化中的作用，探索公司技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和市場結(jié)合的新途徑、新模式和新機制。 揭榜人“領(lǐng)銜主演” 誰揭榜誰就有機會成為項目負責人，公司將視情況賦予項目負責人人、財、物的相應(yīng)權(quán)利。項目負責人可以根據(jù)項目需要，依托于行政單位組建研究團隊，也可獨立承擔項目研究。鼓勵組建跨專業(yè)、跨部門、跨企業(yè)、跨地域、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的聯(lián)合攻關(guān)研究團隊。項目負責人在項目執(zhí)行期內(nèi)，可向公司或所屬單位申請技術(shù)開發(fā)項目立項和研發(fā)經(jīng)費支持，并具有對項目研發(fā)經(jīng)費使用一定的支配權(quán)。公司對創(chuàng)新項目提供組織保障和經(jīng)費保障，同時鼓勵所屬單位對具有產(chǎn)業(yè)化前景的創(chuàng)新項目給予資金支持。 寬容失敗 利益共享 揭榜項目納入創(chuàng)新工作室管理的項目后，由項目負責人與創(chuàng)新工作室依托單位簽訂入駐協(xié)議，約定工作室管理要求、退出機制、成果使用權(quán)、保密要求等。獲得資金支持的項目，應(yīng)與資金支持單位參照管理辦法所確定原則簽訂技術(shù)合同或協(xié)議，約定成果權(quán)屬及利益分配原則等內(nèi)容。公司定期對創(chuàng)新工作室項目的實施過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。對存在風險的項目，公司將組織相關(guān)專家對項目風險進行評估，并對不能達成目標的項目進行終止。 創(chuàng)新工作室項目取得的科技成果，優(yōu)先在公司內(nèi)部進行轉(zhuǎn)化，經(jīng)費支持單位或公司創(chuàng)新工作室依托單位享有優(yōu)先選擇權(quán)和使用權(quán)。已經(jīng)實施轉(zhuǎn)化的，應(yīng)按合同或協(xié)議中約定的項目科技成果轉(zhuǎn)化收益進行分配，如果未進行約定的，可以參照《昆明船舶設(shè)備集團有限公司“眾創(chuàng)空間”創(chuàng)新工作室管理辦法》（試行）制定的原則進行分配。支付的科技成果轉(zhuǎn)化獎勵原則上全部歸項目團隊所有，并由項目負責人根據(jù)項目團隊成員在項目中做出的貢獻，按照公平、合理、多勞多得的原則進行分配。 項目揭榜制的實施，將吸引更多的科技人員投身科技型創(chuàng)新，打造出更多的“創(chuàng)新明星”，促進人才、技術(shù)、資本等各類創(chuàng)新要素的高效配置和有效集成，推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的深度融合。 昆船公司將通過創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合的方式，以專業(yè)化服務(wù)推動應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、培育新業(yè)態(tài)的步伐，增強公司發(fā)展新動能，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，讓“眾創(chuàng)空間”創(chuàng)新工作室成為讓科技創(chuàng)新成果落地開花的土壤和平臺，成為實施公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐。 |
